主 持 人：《金融时报》记者 李珮

对话嘉宾：国投资本党委副书记、总经理 傅强

南网产融集团党委委员、副总经理 冷弘飞

昆仑银行总行产融公司部（绿色金融部）

总经理 张建华

英大集团发展部

主任兼电e金服部主任 宋鹏

中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”以来，以“产业+金融”见长的央企产融平台创新不断。

产业与金融如何同频共振？央企开展金融服务，怎样守住服务主业的“本”，又在产融协同赋能新质生产力的赛道上蹚出新路？产融协同这道题，各家给出了怎样的解法？

日前，《金融时报》记者与国投集团、南方电网、中石油集团、国家电网4家央企旗下的国投资本、南网产融集团、昆仑银行、英大集团4家机构负责人，围绕产融协同如何服务实体经济、赋能新质生产力这一话题展开对话，分享企业的实践与思考。

主持人：央企布局产业金融、打造内部金融平台，天然肩负产融协同使命。一方面要立足集团主业、稳链强链，服务国家战略，另一方面又要遵循市场化规律、坚持经营可持续、守住合规风控底线。作为央企旗下金融平台，如何明确自身定位、做好多元金融服务？

傅强：我们给自己的定位，是国投集团的产业金融管理平台。在国投资本的业务版图里，目前我们控股或受托管理了国投证券、国投泰康信托、中国投融资担保、国投瑞银基金、国投期货、国投租赁等金融单位。在业务模式上，实行母公司控股、子企业经营，各子企业发挥专业优势，形成协同效应。概括起来就是十二个字：服务主业、产融协同、资源整合。

冷弘飞：作为南方电网全资二级子公司，南网产融集团是南方电网推进产业金融高质量发展的重要战略载体。我们的定位是立足“产业发展资本引擎”与“能源生态金融平台”，发挥央企资本引导撬动作用，持续拓展服务电网主业的深度和广度，赋能科技创新与新质生产力培育。

张建华：中油资本是中石油集团唯一的金融控股平台，拥有银行、信托、金融租赁、保险经纪、产业基金、期货等全牌照金融布局，能够依托“1+N”协同机制，为客户提供一揽子综合金融服务。昆仑银行作为中油资本的核心金融载体之一，始终依托集团公司能源产业场景和股东资源禀赋，走特色化、差异化发展道路。我们与中石油集团各成员单位、各金融板块兄弟企业形成高效协同，深度参与各业务板块生产经营，对油气能源领域的发展特点、周期波动、未来方向及机遇挑战形成深度理解，构建了专业“护城河”。

宋鹏：国家电网公司发展金融业务，源于电网建设的实际需求，并坚持三个“始终”：始终聚焦服务主责主业，发挥金融业务本源功能；始终聚焦服务实业，保障产业链供应链安全稳定和循环畅通；始终坚持央企金融的政治性、人民性，全力支撑国家战略落地。英大集团是国家电网公司资产管理平台，对金融单位履行出资人职责和业务管理职责。用十六个字总结我们的发展定位，就是根植主业、服务实业、以融强产、创造价值，努力为保障电力安全可靠供应、推动能源转型提供“源头活水”。

主持人：眼下，培育壮大新质生产力是推动高质量发展的重要抓手。央企产融平台如何布局？

傅强：国投资本在科技金融方面的做法，可以概括为“投研—投行—投资”联动。比如，国投证券成立国投产业研究院，聚焦生物制造、生物育种、高端制造、集成电路等方向，通过研究撬动产融联动，以“两图（产业技术图谱、产业分布图谱）三库（行业专家库、产业政策库、企业资源库）”为基础，发挥央企券商研究优势；打造全产业链投行服务能力，以“国链计划”为载体，聚焦集成电路、人工智能等方向，深化与地方政府、科研院校、产业链龙头企业、投资机构的合作关系，助力一批硬科技企业登陆资本市场。另外，国投泰康信托积极布局硬科技股权投资，完成对长鑫科技等战略投资。

冷弘飞：南网产融集团打的是投资“组合拳”。我们在科技产业发展早期，支持产业资本投早、投小、投科技、投未来、投产业控制方向，推进技术创新和成果转化。例如，参与宇树科技战略配售，将电网场景优势转化为科技产业培育优势，推动人形机器人在电网场景试点应用；直接投资中国移动旗下芯昇科技，服务实现电力物联网核心技术自主可控，强化能源数字化领域技术协同；运用产业基金，举办科创系列路演，支持重点领域科技创新，联合怀柔国家实验室等单位设立IGCT换流装备公司，助力国家重大科研成果转化，众多被投企业获评专精特新“小巨人”。另外，我们也在积极围绕“六网协同”“算电协同”，以场景化融资租赁产品为储能、算力等培育新质生产力的先导赛道提供更灵活高效的资金解决方案，服务企业优化财务结构、实现轻资产运营、提升竞争力。储能领域，联合南网储能、南网能源等产业单位，推广“融资租赁+管理+运营”模式，服务省级储能示范项目等多个优质项目落地；算力领域，服务“东数西算”国家枢纽节点智算基础设施建设及AI算力等重大项目资金需求，夯实数字新质生产力发展基础。

张建华：我们对产品体系进行了升级。目前，昆仑银行已经完成第三代产融产品体系升级，形成“上通、下贷、强链融”和线上化“E系列”四大产融专属产品线，对上游勘探开发，中游炼化生产，下游天然气、化工品、成品油销售等领域提供全方位专业化金融产品支持。近年来，我们还着力向能源产业链高技术含量、高附加值领域和环节延伸探索，巩固新质生产力发展根基，紧跟中石油集团的股权投资板块做投贷联动，在新能源、新材料、数智科技、航发燃机、生物技术等赛道上均形成了较为健全的金融服务体系。

宋鹏：英大集团正积极发展科技金融，产业基金专注孵化培育国家级制造业单项冠军、专精特新“小巨人”企业等。资管板块围绕“一地一链”建设、科技成果转化、战略性新兴产业发展等领域，充分发挥资产管理和价值创造作用。

主持人：在做好科技金融之外，对于绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这四篇金融大文章，在战略布局、产品创新、资源投入上是如何统筹发力的？

傅强：在养老金融方面，我们聚焦老有所养，国投泰康信托落地了全国首单不动产养老特需信托项目。在绿色金融方面，推动“双碳”目标实现，中国投融资担保自2017年起与亚洲开发银行合作“京津冀区域大气污染防治中投保投融资促进项目”，重点围绕清洁能源、节能减排等领域，通过发放贷款及担保等形式，带动绿色投资。国投租赁立足集团能源产业资源基础，通过直租模式帮助降低项目融资成本。与此同时，我们也在普惠金融、数字金融领域持续探索，沉淀了丰富的落地案例，持续发挥央企产融平台价值，以多元金融服务赋能实体经济高质量发展。

张建华：在数智化转型上，昆仑银行全面融入中石油“云梦泽”平台和相关业务系统，依托数智化转型打造第二增长曲线，推动产融业态升级，以数智化赋能和线上线下立体化服务让客户感受到“天涯近在咫尺，昆仑贴身相伴”的服务体验。

宋鹏：我们在做强绿色金融上，创新开发绿色金融产品60余款，牵头或参与制定绿色标准20余项，为电力保供、能源转型、产业链发展提供绿色融资服务、绿色保险保障；在做优普惠金融上，融合推广“电e金服”和“英大金融服务站”，依托“电e金服”累计服务中小企业客户18.5万家，帮助获得融资超6059亿元；在做精养老金融上，深度参与养老金产品池建设；在做深数字金融上，深入推进“AI+智能体”搭建，全面推广数字人民币应用，实现主流金融场景全覆盖。