五年砥砺奋进，五年春华秋实。

回顾近5年财务公司发展，可以用“协同”“提质”“跃升”三个词来概括。

“协同”是指深化产融协同。财务公司立足“依托集团、服务集团”的核心定位，以产业为锚点，搭建全产业链金融服务平台，通过定制化、精细化服务，精准匹配企业实际需求，实现产业与金融的同频发展。

“提质”是指司库效能升级。财务公司严格落实政策要求，搭建多位一体的组织体系，积极深耕智慧型司库建设，提升司库价值输出能力，筑牢资金管理“安全网”。

“跃升”是指科技能力突破。财务公司持续加大金融科技投入，全链条、全场景、全产品的数智化金融服务能力持续增强，数字化赋能实现质的飞跃。

业内人士表示，“十四五”时期是财务公司应对内外环境变化、突破发展瓶颈的5年，全行业通过聚焦主责主业、深耕司库建设、加快数字赋能、强化风控合规等一系列新举措，成功构建起更具韧性与活力的新发展格局，为科学谋划“十五五”时期发展奠定坚实基础。

“数”看新变化：多元布局稳健发展

行业规模、实力与服务能力，正通过一张张“成绩单”鲜活呈现。

就行业而言，据中国财务公司协会最新统计数据，截至2025年二季度末，全国共有234家已经开业的企业集团财务公司，资产总额8.76万亿元，较2024年同期增加1184.97亿元，同比增长1.37%；各项存款7.26万亿元，同比增长1.5%；资本充足率达到21.3%，较2024年同期增长0.69个百分点。

就机构而言，稳健发展一直以来都是财务公司的鲜明“底色”。“十四五”规划收官之年，稳健基因驱动高质量发展，不同产业背景的财务公司交出了令人惊喜的经营答卷。

从几家披露了2025年半年报的企业集团财务公司数据来看，截至2025年6月30日，淮北矿业财务公司总资产121.10亿元，总负债97.42亿元；2025年上半年实现营业收入1.36亿元，利润总额1.10亿元。中核财务公司资产总额1055.84亿元，负债总额926.81亿元，存款余额1.56亿元，自营贷款8900万元；2025年上半年实现利润总额6.43亿元，净利润4.72亿元。包钢财务公司资产总额122.02亿元，负债总额97.10亿元，2025年上半年实现营业收入1.26亿元。

信贷作为财务公司赋能集团主业的关键工具，投放数据对衡量其在支持产业发展实际效能方面颇具参考性。据兵装财务公司最新披露，公司5年来累计投放信贷资金超3500亿元，并通过低息专项贷款、存款利率上浮、结算免费等“组合拳”，为集团节约成本费用近20亿元。

无论是行业层面的稳步增长，还是机构层面的亮眼业绩，都共同勾勒出财务公司坚守本源、赋能实体的清晰轨迹。

“管”出新能效：司库铸就“金融大脑”

“十四五”时期，随着企业集团对资金管控、风险防控需求的持续提升，司库建设成为财务公司提升资金使用效能、强化价值创造能力、实现集团效益最大化的关键抓手。尤其是在政策引导与市场驱动的双重驱动下，财务公司以金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”为根本目标，形成了兼具行业共性与产业特色的建设成果。

从建设路径与成效来看，目前已建成3.0智慧型司库的兵装财务公司，实现了全球资金“一张网”动态可视，风险预警“一道屏”覆盖全业务域；重庆机电财务公司的司库系统涵盖了银行账户、资金预算管理、债务融资、资金结算等六大核心功能和票据管理扩展功能，以及存款管理、企业间借款两大集团需求功能，并形成总体概况、资金分析、融资管理、结算管理四大资金热力图谱；淮北矿业财务公司则扭转以往“盲人摸象”式的管理困境，以“穿透式”管理将司库系统打造为集成化的金融资源管控平台和决策“驾驶舱”。

可以预见，在“十四五”期间司库建设积累的制度、技术与实践经验，将为“十五五”时期财务公司深化资金价值管理、服务集团高质量发展奠定坚实基础，而持续迭代技术应用、拓展司库服务边界、强化业财深度融合，也将成为行业下一阶段的发力点。

“我们将不断拓展业财融合新场景、构建资金管理新生态，让司库系统成为集团优化金融资源配置的‘驾驶舱’、金融风险的‘防火墙’、驱动高质量发展的‘动力源’。”重庆机电财务公司相关负责人说。

“智”向新未来：“十五五”再出发

无论是“十四五”收官，还是开启“十五五”新征程，做好战略规划的重要性不言而喻。

“企业战略规划管全局、管根本、管长远，是企业发展的第一导向。”中铁财务公司总经理于来新在该公司“十四五”规划中期修编宣贯会上表示。

记者注意到，科技创新和深化数智化发展是多家财务公司从“十四五”延续到“十五五”的战略规划重点。

有第三方市场分析机构认为，未来五到十年，财务公司将迎来服务模式的深刻变革，随着金融科技的快速发展，财务公司将更加注重数字化、智能化的服务模式创新。

这一趋势，在财务公司的规划布局中得到了直接印证。

中国大唐集团有限公司总会计师陶云鹏提出，大唐财务公司要加快推进改革创新，提升数字化水平，积极主动融入集团公司“数字大唐”发展战略，强化信息技术创新驱动，打造高效金融基础设施体系。

中铁财务公司以“AI+金融”在智能办公、风险防控、客户服务等管理信息化领域积极布局，持续探索账户管理、资金支付、头寸管理、融资管控等应用场景的数字化落地。

兵装财务公司相关负责人表示，展望“十五五”，公司将围绕业务生态化、管理数字化、服务智能化，向上支撑决策、向下挖掘数据、向前赋能业财融合、向后夯实产业链条、向外整合资源、向内贯通管理，不断丰富产品谱系，构建开放、共生、互补、协同的产融大生态。